隨著訂閱經濟起飛，過去難以接受的服務模式也漸漸廣為人知。在B2C的世界，幫自己訂閱需要的服務，評估往往不會是太複雜的事； 反觀在B2B的領域問題就多了起來。公司能不能買單?需求不符合該怎麼辦?會不會變成消費孤兒?

過去 人資系統 在 系統建置、系統導入、系統維護 等，是相當高成本的需求。考量成本效益問題，使得中小企業難以進入這樣的領域。就以人資系統提供租賃服務的模式，除了改變期初需要投入大量成本的問題外，因為隨租即用也大幅降低過去漫長的導入時程，以及未來長期系統維護所延伸的人力問題。 租賃服務對於系統評估耗費多時卻無法下定決心選擇的客戶，更是一種入門的選擇。但比起免費試用提供申請帳號即試用，卻無法擴大到全員時，往往只有key man進行試用，如此雖然費時進行試用但是否可以真實反映出完整需求依然存疑。

事實上，訂閱服務 以及租賃服務等 強調的都是服務的提供。 訂閱制度(又稱租賃服務)以服務來爭取長期的成交機會，也就是說為了爭取顧客有持續訂閱的意願，提供持續的更新、貼近使用需求的服務等，創造長期合作關係才是重點也藉此改變過去一次性的銷售模式。