多數的員工同時希望獲得建設性的回饋

你是否直覺認為大部份的人都只希望聽到讚美與肯定 ? 哈佛商業評論發表一項打破刻板印象的調查結果，由領導人培訓顧問公司的執行長詹勒( Zenger )及總裁霍克曼( Folkman），蒐集有關回饋的普遍態度，讓人驚訝的是其實有 57% 人們同時希望獲得適當且具建設性的回饋，尤其 72% 的員工表示主管具建設性的回饋將有助於個人能力、績效、職涯的成長，若在管理上的回饋能夠更加即時，將更有效的提升員工能力，提升團隊的整體成長。

兼具成果與激勵的系統化回饋機制

面對未來實際員工與虛擬員工所建立的混合型工作團隊以及重視效率的工作環境越來越普遍，團隊間若沒有共同管理或互動回饋的平台，將更難掌握目標達成狀況，透過 SmoothTeam 團隊工作管理方案，能夠系統化地管理蒐集累積員工真實的工作狀況，幫助管理者或團隊成員給予員工更精準具建設性的給予回饋與建議，透過系統串聯團隊工作，讓管理者能夠有效掌握工作執行的狀況，幫助員工取得更好的執行方向，並可串接至績效目標，在過程中持續改善團隊或企業的整體效能，並達到以下管理效果：

1. 即時回饋：員工工作管理線上化，讓團隊間可隨時於任務中互動回饋或提醒重要事項，確保任務順利的進行，並從回饋中獲得改善員工能力，達到個人、團隊、企業間的整體成長。
2. 績效管理：資訊化保留員工工作成果，協助管理者看見過去的每分努力，作為績效管理時 KPI 對照依據，並做為未來處理相同任務時重要的知識參考依據。

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