在哈佛商業評論-公司聘不到人的七大原因(7 Reasons Your Company Can’t Hire)一文中提到，有62%的公司並未在平常建立人才庫等待職缺出現。就人資招募現場的瓶頸來說，確實與常見的招募工具建立有很大關係。若是無法有效地收集求職者更遑論有效的挑選以至於推薦合適人才給需求單位呢? 其實多數的企業多半有成熟的 雇主品牌，然而未善用 品牌效益幫助人資在進行招募過程加分，確實是相當可惜的。

雇主品牌經營的召募策略

• 以企業專屬召募平台打造僱主品牌，吸引潛在人才主動應徵。
• 延伸既有人力銀行招募管道，擴展求職者應徵多元管道。
• 以準員工概念延伸人資數位服務，提升召募作業時效，實際展現對於人才的重視，提升企業徵才優勢。
• 由人力銀行徵才管理，升級至企業人才庫管理。
• 充分掌握人才庫，不受外部管道限制，強化與求職者的互動溝通。
• 自主管理召募平台，提升客製彈性。